概况
韬奋基金会岗位设置实施办法
发布时间：
2021-03-20 09:09
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韬奋基金会岗位设置实施办法
第一章 总 则
第一条 根据中宣部部管社会组织参照事业单位管理的原则和有关规定，结合国家有关劳动人事管理政策和韬奋基金会的实际情况，特制定本制度。
第二条 制度实施遵循”业绩导向、逐级晋升、能上能下”的原则，坚持德才兼备的用人标准，突出对岗位工作的实绩考评。
第三条 本制度适用于韬奋基金会秘书处在职员工，本制度所指工资，是指每月定期发放的工资，不含奖金。
第四条 为深化韬奋基金会管理岗位改革，进一步由“身份管理”向“岗位管理”转变，建立韬奋基金会员工队伍的职级管理制度，完善激励约束，拓展人才发展通道，实行全程激励、全员激励，不断完善韬奋基金会员工工资制度。
第五条 本办法适用范围为韬奋基金会正式工作人员。
第二章 岗位职级
第六条 职级分为九级，由高到低为一级至九级。
第七条 职级的确定，由员工的综合考核评价、任职年限以及专业能力水平等因素决定。
第三章 岗位任职的方式和条件
第八条 员工的职级确定分为认定和晋升两种方式。新进入或新任职的正式员工，根据本人的具体情况认定为相应职级;已纳入职级管理的正式员工，根据本人的相应条件采用晋升方式任职。
第九条 各职级的任职基本条件：
(一)政治表现良好，作风正派、品行端正、身心健康、热爱基金会事业；
(二)严格遵守法律、法规以及韬奋基金会相关规章制度，工作有序高效、事业健康发展，遵守职业道德；
(三)爱岗敬业、业务精练、品行端正、履职尽责，具有一定的业务能力。
第四章 职级的认定
第十条 新入职的博士、硕士和本科毕业生试用期满后，确定职级。试用期为2个月，签订劳动合同期限包含试用期。
第十一条 从外单位调入基金会本部的人员，根据本人的原职务等情况，确定相应职级。
第五章 职级的调整
第十二条 职级的调整与职级年限、考核结果、相应职称直接挂钩。
(一)任职或工作有间断的，计算职级年限或工作年限时，做相应扣除，扣除后的年限可累计计算。
(二)年度考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职，作为职级调整的重要依据。
(三)五级职员(含)以下获得中级、副高级职称，可分别缩短一年职级年限；四级和五级职员获得副高和正高级职称，可分别缩短一年职级年限；三级职员(含)以上获得正高级职称，可缩短一年职级年限。
第十三条 向上一职级晋升，除达到第六条规定的基本条件外，还应符合以下条件：
(一)九级职员：新参加工作的大学本科毕业生试用期满。
(二)八级职员：新参加工作的博士和硕士毕业生试用期满；任九级职员满两年。
(三)七级职员：任八级职员满三年，或任八级职员的前两年年度考核均为“优秀”可直接晋级。
(四)六级职员：任七级职员满三年，或任七级职员的前两年年度考核均为“优秀”可直接晋级。
(五)五级职员：任六级职员满三年，或任六级职员的前两年年度考核均为“优秀”可直接晋级。
(六)四级职员：任五级职员满三年，或任五级职员的前两年年度考核均为“优秀”可直接晋级。
(七)三级职员：任四级职员满五年，或任四级职员期间的年度考核累计两年“优秀”可提前晋级。
(八)二级职员：任三级职员满五年，或任三级职员期间的年度考核累计三年“优秀”可提前晋级。
(十)一级职员：任二级至六级职员累计满十年，且任二级至六级职员期间的年度考核累计六年“优秀”。任二级职员满五年，且任二级职员期间的年度考核累计四年“优秀”。
第十四条 同一职级内，年度考核结果为“基本称职”者，延迟一年晋级；年度考核结果累计两年“基本称职”者，下调一个职级；年度考核结果累计三年“基本称职”者，解除劳动合同关系。
同一职级内，年度考核结果为“不称职”者，延迟一年晋级且调离本岗位；调任新岗位后仍“不称职”者，解除劳动合同关系。
第六章 任职管理
第十五条 韬奋基金会按照相关规定和内部管理要求，对各级职员进行年度考核。
第十六条 根据韬奋基金会工作需要，原则上每年度开展一次职级调整工作。
第十七条 岗位职级与职务“脱钩”，分开管理。职务调整参照国家有关干部管理规定执行。岗位职级调整后，相应调整《韬奋基金会工资制度》所对应的“岗位工资”标准。
第七章 附 则
第十八条 本办法所规定的学历、学位指国家教育行政部门认可的国民教育系列学历、学位。职称指国家承认的专业技术资格。
第十九条 本办法经2024年3月26日韬奋基金会第五届理事会第二次会议审议通过，自2025年9月起实行，由秘书处负责解释。
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