基金会介绍
韬奋先生的干部政策
发布时间：
2012-07-05 00:00
作者：
孙起孟
来源：
韬奋先生是中国近代的一个巨人，他是中国知识分子的一面旗帜。我确信，一俟政治环境顺转，韬奋先生一生进步的历程必然成为广大人民，特别是知识分子研习的重要资料。
谈到韬奋先生治学为人的文字已经很多，我感触甚深的此短文中只能简略一提的是他的干部政策。
生活书店是韬奋先生毕生精力贯注的事业，要看他对于干部政策的见解和运用，这是个最具体的证物。我们且不谈生活书店的书刊发生了多大的影响，只谈新出版业中的中上级干部很多都是生活书店出身这一点，就足以证明韬奋先生领导的成功。凭实说，他们的基本修养未必高过别人，内中有一部分人从没有受过什么中等以上的教育，资质品性也并无特一之处。但一经在“生活”耽过几年，几乎人人在知能上，在见解上，在工作的热情上，都呈现出飞跃的进步。前不久还听得“生活”的一位老干部用甜蜜回忆的口吻大谈韬奋先生的律己之严，治事之勤，爱人之诚，知人之明，以及这种领导作风的感人之深。他的全部经纶，都明载于《事业管理与职业修养》一书中。要言之，他的成功秘诀就是他的实行事业的民主。以大众的事为主，不以个人的事为主，这是他事业理想的民主;以参与事工的干部为主，不以自己为主，这是他事业管理的民主。把握住了这样两个原则，韬奋先生一无凭借地创办了生活书店，使这个事业一天一天地发达起来，即使在他身后，“生活”这块招牌只有格外辉煌，进步无疆。在纯粹私人管理的事业单位中，自始至终向进步的目标奔赴，为人民忠诚服务，却又能历尽艰险，不给恶势力冲倒，屹然长存并且表示了极大事业成绩的，生活书店要算是第一名吧。凭什么能如此?韬奋先生的领导作风和干部政策，是极其重要的一端。
今天有很多人在谈民主，而且还有机会在领导事工。学力能力在韬奋先生以上的当然不至于没有，但关于干部政策，能有他这样的眼光和手法的，恕我孤陋寡闻，实在还未多见。我个人的浅识，总以为：真正理解民主的人必然懂得干部政策。干部都不知道爱惜尊重，谈什么对群众爱惜尊重?干部都不愿接近理解，谈什么理解群众?真正有民主眼光的人一定以干部为自己的脑髓，看干部像自己的生命，决不会还在那里走奴役干部御用干部的老路。所可憾惜的是今天在政治或社会方面，至少有一部分人的起着领导作用，并不是由于他们在群众队伍里建立了工作信誉，而是由于他们的“资深望重”。这样的人颇多是不习惯于过集体生活的，所以他们根本不了解干部是什么，他们只是个人奋斗，用一句时行话，叫作“尽其在我”。果然，这样的人也可能在社会上做出一些有意义的事情来，但是，“我尽”的时候，事业也就随之而消竭。这是社会的损失，也是个人的悲剧。
韬奋先生在这一点上给我们立下了最好的榜样。事实胜于一切宣传，生活书店活生生的存在着，发展着，并没有因为他的死去而就走样乃至烟消云散。我敢断定，要是韬奋先生的干部政策能够保持和发扬下去，这个事业单位里还有比韬奋先生作过的更有意义的事情作出来，还有胜过韬奋先生的人才成长出来，这不是韬奋先生的弱点，这正是韬奋先生的不朽和成功。
(选自1947年7月上海版《永在追念中的韬奋先生》，略有删节。)
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